代理甜品培训方案范文怎么写

94人浏览 2024-04-22 08:00:36

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    乱可爱一把
    乱可爱一把

    代理甜品培训方案范文

    一、培训目标:

    通过培训,使代理甜品店员全面了解代理甜品的制作和销售技巧,提升工作效率和服务质量,增加店铺销售额。

    二、培训内容:

    1. 甜品知识:包括各类甜品的制作方法、原材料的选择和储存、甜品的装饰和摆盘技巧等。

    2. 销售技巧:包括与顾客的沟通技巧、推销技巧、售后服务技巧等。

    3. 卫生安全知识:包括食品卫生安全的重要性、卫生操作规范、食品存储和处理的注意事项等。

    4. 店铺管理知识:包括店面陈设、产品陈列、店员礼仪等。

    三、培训方式:

    1. 理论学习:通过讲座、演示等形式,向店员传授甜品知识、销售技巧和卫生安全知识。

    2. 实践操作:在培训班期间,组织店员进行实际操作,包括甜品制作、装饰和摆盘等环节。

    3. 视频教学:录制相关制作和销售技巧的视频,供店员在培训后反复学习。

    四、培训计划:

    1. 培训时间:为期3天,每天8小时,共计24小时。

    2. 培训地点:代理甜品店内或者专门的培训场所。

    3. 培训人员:邀请专业的甜品制作师和销售培训师进行培训。

    4. 培训流程:

    - 第一天:甜品知识和销售技巧的理论学习。

    - 第二天:实践操作和模拟销售练习。

    - 第三天:卫生安全知识和店铺管理知识的学习,并进行综合测试。

    五、培训评估:

    1. 培训前:进行店员基础知识和技能的评估,以确定培训的重点和难点。

    2. 培训中:培训师进行培训过程的评估,及时调整培训内容和方法。

    3. 培训后:对店员进行综合测试,评估培训效果,并根据测试结果进行个别辅导和提升。

    六、培训后续支持:

    1. 培训材料:提供培训教材和参考书籍,供店员学习复习。

    2. 线上支持:建立微信或者专属社群,提供技术交流和问题解答。

    3. 定期回访:定期回访店员,了解培训后的工作情况和问题,提供进一步的指导和支持。

    通过以上培训方案,代理甜品店能够提升店员的专业水平,提高服务质量和销售额,为店铺的发展打下坚实基础。

  • 宝宝
    宝宝

    新店开业怎么宣传最吸引人新店开业最吸引人的宣传如下

    1、借装修造势

    在店铺装修时就开始做相应的宣传,给路过的顾客带来期待与好奇感,为即将开业造势。可以做一个比较显眼的大喷绘,当作一个临时性的广告,内容是即将开业的品牌形象宣传,可以透露一些开店促销活动的内容等。

    2、借传单造势

    新店开业为了聚集人气,一般都会做一些优惠活动,开业酬宾等,而这些活动需要配合一些宣传单页,让大家知道这些消息。而宣传单的色彩上一方面要符合你的产品,另一方面也要考虑季节。如,火锅一般用红色,饮品一般用浅蓝色,快餐一般用暗红或黑色等。

    3、借气氛造势

    制造开业气氛一般而言,都是播放动感音乐,在店门口摆放开业花篮,彩色气球装饰门面,店内张贴海报、产品图片,活动展架。店外或店内安排免费试吃的桌子和用具,以最直接的方式告诉顾客今天我们新店开业。

    4、借活动造势

    开业活动不管是打折、霸王餐、

    朋友圈

    广告还是充值送券,都可以用,而活动内容的主题和表现形式,需要前期调研和市场分析,要以提高销量和增加顾客粘性为前提,保证后期店面经营效果。新店开业活动策划方案范文新店开业活动策划方案范文5篇

    策划在我们的生活中早已是不可或缺的一部分了,开业当然也需要有一个策划方案,以下是我整理的新店开业活动策划方案范文5篇,欢迎大家借鉴与参考!

    新店开业活动策划方案1

    一、试营业期

    按公司规定装修好店面并依照要求上货摆放产品之后,开展试营业以熟悉市场行情与顾客需求,顾客心理等。而后视具体情况择日开业,举行开业庆典。

    二、爱幼多专卖店开业庆典简介

    1、爱幼多专卖店开业庆典暨“爱幼多—用爱创造一个世界”活动,在开业日当日举行。

    2、活动标语“爱幼多——用爱创造的世界”

    3、活动宗旨:以开业促进宣传,让爱幼多公司的形象映入顾客并迅速塑造爱幼多在当地的品牌影响。

    4、活动要求:贯穿公司的爱文化,“爱”诉求,前期工作要准备齐全,落实到位,后期要有跟进措施。

    三、开业应典前期准备

    1、信息宣传:海报张贴,宣传页发放,当地媒体投放(有条件的可以选择);

    2、宣传物品:易拉宝配备,条幅,pop悬挂,张贴物的张贴,爱心卡会员卡和积分卡的配备;

    3、礼品配备:饰品,考拉小熊等自行配备一些小礼品;

    4、物品配备:展版,展架,气模,拱门,音响设备,礼炮,鞭炮,邀请函;

    四、开业庆典活动安排

    1、开业日准备:悬挂好条幅,摆放好拱门、气模等并播放音乐,张贴或准备好一切宣传用品;

    2、宣布开业:礼炮,鞭炮等

    3、开业促销活动包括促销海报基本内容:

    \"爱幼多爱来到\"活动

    a、开业活动当天前五名顾客实行五折优惠,除有小礼品外并赠送一袋“尿不湿”或同类小物品还可直接成为店vip会员;

    b、开业当天所有顾客均享有最底折扣优惠(折扣可自定)并有礼品相赠;

    c、开业前三天顾客均有相对教底的折扣优惠(折扣自定)

    d、开业一周内出生的宝宝凭出生证明可免费起名,并成为“爱幼多幸运福宝宝”在以后的消费活动中享受爱幼多的最大优惠政策,在其百日等节日均有小礼物,并有可能成为爱幼多总部的“福宝宝明星”;

    五、后期跟进措施(贯穿于整个经营活动中)

    a、寻找与爱幼多同时成长的福宝宝将进行月度跟踪

    b、寻找在爱幼多开业一月内密切关注爱幼多的“爱星娃娃”(既老客户)进行月度跟踪,在一定时期赠送赠品推出优惠政策,进行评选活动或者奖励其全家福一张,并于店内宣传(也可自行拟订措施,或和摄影中心纵向联合推出活动)

    c、设立多种奖项奖励鼓励爱幼多顾客,建立亲密的业务关系,传播爱幼多的情感经营模式及幸福的文化内涵;如:爱心奖,美满家庭奖,快乐妈妈奖等。

    六、总结

    各加盟店应重视开业庆典活动,以“一炮打响”之势影响拉动顾客消费群,让品牌形象深如人心,让爱幼多在消费者中传播。各店长也可随机应变自主开展一系列活动,以爱心以福为中心感动客户,促进经营!

    新店开业活动策划方案2

    一、产品陈列

    根据公司要求,把产品进行分区陈列(详见陈列专题)

    二、准备开业

    1、所需物品—开业条幅(2条),拱形门,易拉宝,鞭炮,海报,宣传单,赠品,会员卡,优惠卡,音响,气球人等

    2、准备销售工具—销售单、手提袋、计算器、零钱、顾客档案记录册等

    3、店面形象—卫生清洁、pop悬挂有条理、招牌醒目、陈列泡满

    4、人员—营业人员到位,形象干练,装饰清洁清爽

    三、开业前宣传

    1、确定好开业时间,并在开业前3天进行有效宣传

    2、海报宣传(提前3天张贴)

    3、宣传单发放宣传(提前3天直到开业不间断发放)

    4、有条件客户可在相关媒体宣传

    四、开业活动及促销

    1、开业:鸣炮奏乐,彩旗飘舞,以气球人(或拱形门)吸引眼球,以音乐引起听觉注意,以明亮的店面服装色彩引起消费者兴趣,进行多感官促销!

    2、开业促销活动开拓新客户并维持使他成为老客户

    3、海报写清促销活动方案,并实施

    4、后续跟踪回访

    五、具体促销活动(即海报内容)

    用爱创造的世界—爱幼多母婴用品专卖!

    用爱创造的世界,爱幼多母婴用品,专卖店隆重开业啦!

    新店开业活动策划方案3

    一、开业活动目的:

    1、确立专卖店的公众形象,赢得当地消费者的关注。

    2、通过开业活动聚集人气,展现觅玛的形象,提高知名度。

    3、通过开业活动,加强觅玛专卖店在当地的影响,推动销售工作。

    4、通过独特的活动形式、吸引公众视线,提高传播效果。

    二、前期宣传的方式和具体操作:

    1、宣传单页设计要一目了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。

    2、门头喷绘1-7天(或门头条幅)

    发布内容:

    1、开业信息:时间、地点、标题、预约电话。

    2、优惠活动内容。

    3、企业相关信息,文化内涵为主。

    4、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息。

    三、开业活动促销内容的设计:

    首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,也可作买满送活动,醒目(可使用20__年春装库存较大的,放置2-3杆中岛架上)。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如礼品、转奖、抽奖等。

    活动主题:觅玛女装开业星秀盛典

    副主题:全场免费试穿+专业拍摄+选取觅玛“明星”

    1、活动开始前三天电话.短信邀约、微信。DM单宣(凭DM单进店顾客可送开业大礼包一份,送完为止)

    2、时装走秀、主流动口搭建模特引导台(从店面试衣间至商场天井天梯口,红地毯铺出线路)

    3、1)全场零售满588送名牌30L洗衣液一瓶(以此类推);

    2)全场货品8.8折。购物满888送VIP卡一张,

    购物抽奖,现金惊喜(折扣一定要把控好,最低全场8.8折)

    消费满600元,可抽奖一次;

    消费满1200元,可抽奖二次;

    消费满1800元,可抽奖三次;

    以此类推

    备物料:

    乒乓球45个:用记号笔乒乓球写上金额分别是:^_^表情14个(也可以用对号,主要是谢谢惠顾的意思)、30元12、50元8个、80元4个、100元4个、150元2个、300元1个(如果觉得金额高可以不放到抽奖箱里面,但宣传时候一定要体现出来);抽奖箱:50__50的纸箱子四周包上红纸,用记号笔在上面写一个粗体的“奖”字,在其中一面做一个圆洞,提供手臂伸入抽奖;

    针对性奖品:护手霜、奶茶任意选其一,针对于抽到“安慰奖”的顾客,证明我们没有空奖;

    4、酒会形式布置店铺内场

    1.地毯布置,店铺门口铺制红地毯及地标。店铺门口搭置气球彩门及绿植,.

    2.现有的VIP客户进行群发短提前三天,活动当天卖场内广播觅玛促销活动及品牌讲解。

    3.店铺内准备红酒及水果等食品、层板贴、POP展架

    4.宣传单开业前三天开始宣传

    5.DM单签署发放人员姓名或电话,顾客凭DM进店可送开业大礼包(小瓶矿泉水、三十元代金卷、保湿面膜贴一张)。

    本次活动需协助人员:企划部、陈列、商品、自营、市场。企划部负责POP宣传物资的制作及跟进。陈列负责当天开业商品陈列及氛围布置。商品部与直营部沟通货品铺制工作。市场协助开业当天维护工作。

    提前一周开始品牌楼形象店开业造势以及宣传。

    新店开业活动策划方案4

    一、确立新店开业促销方案的活动主题:

    新店、新礼、新时尚

    新店添时尚、折上加折、礼中送礼

    时尚新店、好礼相见

    新店开业,精点时尚

    二、新店开业促销活动时间:

    活动周期:开业之日起十天(关键是前5天)

    选择周六或周日、最好是节假日开业。

    三、新店开业促销活动对象:

    所有广大群体

    四、活动内容:(购物连环喜)

    新店开业促销方案连环喜方案:

    一重喜、买就送(买满的金额、赠送的礼品各专卖店自行制定,这里仅供参考):凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双;

    凡在活动期间凡买满458元,送价值48元精美宝珠笔一支;

    凡在活动期间凡买满668元,送价值100元精美笔记本三组合一套;凡在活动期间凡买满888元,送价值138元的真皮皮带一条;

    二重喜、购物免费抽奖活动:(各奖项的奖品由各专卖店自行定制,这里仅供参考)

    凡在活动期间有发生购买的顾客,就可以参加店内的免费的抽奖活动,奖品具体如下:

    特等奖为:名牌家庭影院组合一套,价值8000元

    一等奖送:256M的品牌MP3一台,价值528元;

    二等奖送:领带一条,价值88元

    三等奖送:精美美容套一付,价值48元

    纪念奖送:纯棉袜子一对,价值28元

    三重喜、获赠贵宾卡:

    凡有发生购买的顾客,前100名赠送贵宾卡一张,注册登记后成为特色龙的永久会员,享受选购特色的特别优惠和其他活动。

    说明:

    ①贵宾卡采取积分制,凡持贵宾卡的消费者在刷卡或者登记后就可以进入积分程序,贵宾消费积分达到1000元时可以转换相对的1000分,1500元为1500分等依次类推,凭积分数兑换特色龙专卖相对应精美礼品、配饰或服装,兑换物品各专卖店可自行定制,本案仅供参考。

    ②持贵宾卡还可以享受:

    1、公司不间断赠送的企业报刊或季刊一份;

    2、邀请参加公司组织的其他相关活动;

    3、参加与其他行业的互惠活动;

    4、获赠公司的其他惊喜礼品。

    第四重惊喜:消费者保留手中的奖券副票,将有机会参加年底12月30日在总代理举行的抽奖活动。

    注:第四重惊喜的人为可操作性很强,可以通过报纸等媒体的炒作,不但能提高品牌的暴光率,而且能引起消费者的持续关注。

    其他新店开业促销方案备选:(可参考)

    1、捆绑促销:与咖啡店、干洗店、电影院、迪厅、KTV等娱乐场合联合促销①双方凭销售单据可以享受8折优惠;②双方共享客户资源和活动带来的品牌宣传影响;③共同承担宣传及策划费用。

    2、采用代金券:凡买500元(含500元)的即可赠送元的代金券,买1000元送元的代金券,不做现金兑换,可设定截止日期。

    3、福利券:向各团体、单位、机关等赠送优惠券争取团购,扩大消费群体。以上方案各店主可以根据自己的情况和特点自行组织执行,力争做到科学、有效、合理,做好新店开业促销方案,打好开店创业的第一枪。

    新店开业活动策划方案5

    一、开业时间

    20__年11月3日

    二、服务重点及对象

    1.西餐、中餐、咖啡、茶、饮品、甜点;

    2.高档次享受,大众化价格;

    3.生日派对,同学聚会,商务聚会

    4.追求时尚,品味及品质的个性年轻人;

    三、开业当日活动

    1.举行咖啡品鉴会。由老板发放精美邀请函邀请客人做嘉宾,进店其他顾客可免费品鉴店内的特色饮品(最小的一次性杯子装的咖啡,饮品)。

    2.凡当日进店消费者均打八五折(注:酒不打折)。

    3.凡当日进店消费68元,即可获得本店送出的10元代金券。

    4.顾客消费满88元,赠送顾客一个配餐(蛋糕,甜点,披萨等,顾客自己选择)。

    5.营造氛围:彩球,鞭炮,礼花彩弹,音乐等营造现场气氛。

    6.消费超过168元,发放VIP卡和储值卡,并详细记录会员资料存档。

    四、开业宣传

    1.发放宣传折页(内夹代金券:代金券与折扣不能同时享用)限时使用。

    2、网上宣传:在微博,微信,QQ群进行发帖宣传,提出开业期间的优惠政策。

    3.发放VIP卡和储值卡(邀请的客人最好由老板发放)。

    4.制作宣传横幅,海报,X展架等。

    五、促销政策

    1.制作10元、20元、50元代金券。

    2.开业第一个星期内,凡消费满128元,均可送店内特色咖啡、饮品或甜品一份。

    3.消费满168元,赠送会员卡或储值卡。

    4.开业第一个星期内,消费满168元,情侣的送玫瑰,其他看不出关系的送咖啡杯(当然,印有本店标志最好)。

    六、费用预算

    按店内计划估算费用(宣传品,礼品,开业装饰

  • 巴别
    巴别

    时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面我给大家整理关于个人 创业计划 书大全怎么写,希望大家喜欢! 关于个人创业计划书大全怎么写1 一、摘要 成立合作团队,进行小生意,挣来资本,同时贷款得到足够资本。接着建立社区水果店:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 二、行业分析 1、市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50—80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20__年全国果品生产总量高出70%。 2、政策分析:20__年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。 三、 商业模式 分析 1、新颖的销售方式:开放式的自选。 2、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。 3、竞争对手分析: (1)消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于 其它 购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。 (2)大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如华润超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。 (3)农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。 (4)游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。我们的优势:北京在20__年要召开奥运会,所以相信政府不会允许这样的游商存在,去破坏北京的形象。 (5)对于追随者:由于店面布置和销售 方法 都是可以复制的,所以相信在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但只要我们把资源(采购、物流)整合起来,相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以权其加盟我们。 四、运营计划 1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。 2、独特的引导消费:现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。 3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群:水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到 贺卡 一张。既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。 4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要:随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。 关于个人创业计划书大全怎么写2 一、创业目标 经营目标 在__学院建立首家专业甜品店——__甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋 蛋糕 类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。 经营宗旨 甜美、健康、时尚。 二、市场及竞争分析 市场介绍 __学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。 市场竞争分析 __学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。 目标顾客 有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。 三、产品与服务特色 原料专业,放心更多 心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。 品种丰富,选择更多 众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。 营养全面,健康更多 心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目就上青年人创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。 服务规范,满意更多 心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。 四、选址分析 门店设置在__学院食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。 五、人事与管理 人事 心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和 企业管理 人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。 管理理念 (1)尊重餐饮业人员的独立人格 (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。 (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。 (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。 (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与 经验 的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。 六、企业形象 传媒 广告 考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传 渠道 ,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。 形象代言 制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。 店面布置 心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的 企业 文化 。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。 七、促销决策 美食手册 制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。 节日活动 在新年、 端午节 、 中秋节 及西方的 圣诞节 ,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~2000元。 许愿树 店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望,帮助顾客实现。 店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡,每卡售价9元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8。8折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。 八、财务需求与运用 开张成本 桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备 预付店租、装潢 原材料 以上项目将移交专业人士代为预算评定。 九、__的发展 根据企业实力,心甜以南京师范大学泰州学院这个市场为起点,放眼泰州五所高校的市场。,逐渐向连锁店发展。具体分为以下三步: 1、立足__市场 占据一定份额填补南京师范大学泰州学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。 2、占领__学院市场,建立连锁机制 当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在泰州五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。 3、走向__市场,开放加盟经营 在泰州市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在泰州市内扩张连锁店,开放加盟经营。 关于个人创业计划书大全怎么写3 一、市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以\"厨房\"和\"卫生间\"为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对\"厨房\"和\"卫生间\"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20__年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。 (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会) 二、我们的目标 我们的目标是,在20__年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,20__年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件):20--25万元; 周转资金:20万元。 合计:100万元。 四、产品成本及盈利分析 为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。 (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能) 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。 六、合作方案 本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案 可外协生产,无特殊要求。 关于个人创业计划书大全怎么写4 项目名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖 项目地点:__村 项目总投资:10万元 一、项目建设背景 在盂县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下,充分发挥自身的专业优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。 二、项目经济及社会必要性评价 秋林村是个传统的农业村,富余劳动力较多。由于 种植 业收益率低及小港村特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,这一瓶颈,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。 秋林村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益,因此让农民真正做到养殖增收,解决农村富余劳动力就业问题,是农村养殖的紧迫课题。 三、市场需求分析及预测 水产品及家禽作为日常生活消费品,市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机,随着人民生活水平不断提高,消费需求量将会逐年直线上升,后市一路看好。 立足现实,着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应,运输费用占产品成本的一大部分,造成产品市场价格的大大提高,而且消费者普遍反应产品品质低,广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。 四、项目建设内容及规模 1、规模 养殖场共有水域面积约23亩,山地面积约40亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划混合养殖四大家鱼四万尾,肉鸭1000只,土鸡1000只。 2、具体建设内容 (1)养殖场改建 河汊修整及排水分流建设,初步规划建设成四大块主要水面养殖区,预计投资1万元。 (2)养殖棚舍建设 初步建设鸭舍6栋,鸡舍4栋,雏苗舍4栋,第一期投资1.5万元。 (3)其它费用 饲草种植费2000元,购买鸡、鸭、鱼苗费用6000元,饲料费4万元,防疫费6000元,河汊承包费8000元/年,租赁看护场所费3000元/年,日常开支元1万元,合计:7.5万元 前期投资总计:10万元 五、项目投资效益分析 每只鸭收益5元,按成活率85%计算,预计每批鸭收益4200元,一年出栏5批,收益2.1万元 每只鸡收益7.5元,按成活率85%计算,预计每批鸡收益6200元,一年出栏2批,收益1.24万元 预计养鱼收益3万元 预计收益总计:5.3万元 六、资金来源 养殖场和村民合资,个人投资4万元,为使养殖场尽早走上正规,更好更快的发展。现急需资金6万元,希望上级领导予以政策和资金上的支持。 该项目投资少,见效快,抗风险能力强,具有极强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资,更主要的是能起到示范带动作用,指引一条致富路,激发广大村民创新创业的热情,展现我县大学生村官扎根基层,服务农村的务实精神。 关于个人创业计划书大全怎么写5 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 一、服务与产品 我们公司的定位是新型 教育 业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。 二、市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口_亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为_名,平均文化程度为_年。由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下: 1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低; 2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证; 3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。 三、 市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。 四、出资说明 公司计划注册资本_万人民币,其中每位创始人自筹资金__万,保证团队对公司的管理。 五、投资报酬与退出 目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。 六、风险分析 尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。 七、经营预测与财务分析 依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。 关于个人创业计划书大全怎么写相关 文章 : ★ 关于创业的计划书汇总5篇 ★ 个人创业计划书模板 ★ 一份完整的创业计划书该怎么写大全 ★ 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  • 南晓
    南晓

    准备一场活动前期需要很多的准备,最重要的一点是活动策划方案,好的活动策划方案该怎么做你知道吗?下面是由我为大家整理的“新公司成立策划书范文模板”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。   新公司成立策划书范文模板(一) 一、公司背景: 随着国内经济发展,广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新,这是xx广告与众不一样之处。我司在向市场推出广告服务的同时还供给给对广告业有兴趣的xx职业学院在校大学生实践操作的平台,我们不以赢利为唯一目的,在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造条件。另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在必须程度上提高我校的知名度,从而构成良好的互动,促进xx有关学科的发展。 二、公司描述: 1、公司名称:xx广告公司。 2、公司LOGO:xx。 3、公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 4、公司宗旨:以帮忙客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,到达最佳传播的效果。 5、公司目标:打造代表xx职业学院大学生创业成果的窗口形象。 6、公司服务: (1)专业化的广告服务——为我们的客户供给详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自我的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的很多广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 (2)个性化的业务服务——是第一家包含为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户供给开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目。 (3)为客户供给准确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户供给完善的效果测定服务用户利益:我们因为自身特点具有业务成本上优势。能够把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。 三、目标市场: xx市场,xx学院周边市场为目标市场。 四、目标客户: 目标客户初期主要定位在xx学院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主。 五、期初发展模式: 方案一:与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们经过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。经过各种方式联合构成强有力的广告区域集团。经过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮忙。 方案二:如果联合不成功,我们初期只能够立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有必须规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今日的广告客户成为明天xx广告公司的义务宣传员。也能够尝试邀请客户参股,共同发展。 六、公司业务: 1、市场服务:市场调查、客户服务。 2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。 3、企业咨询:为客户供给广告策划、公关活动策划。 4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。 5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。 七、成熟后新增业务: 1、推出数字广告业务,发展互联网广告。xx年,中国的网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。 2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。 八、经营策略: 1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。 3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。 4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。 九、经营障碍: 1、资金不足导致公司基础建设落后。 2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。 3、公司团队整体实力需要作进一步提升。 4、知名度不高。 十、成本核算: 俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。 十一、组织结构: 由于xx广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个xx院的各方面优势资源。 管理部:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。 技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。 市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。 信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 摄影部——xx学院xx摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。   新公司成立策划书范文模板(二) 一、创业目标 经营目标:在xx师范大学xx学院建立首家专业甜品店——xx甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。 经营宗旨:甜美、健康、时尚。 二、市场及竞争分析 市场介绍:xx师范大学xx学院是一个很年轻的学校,建校至今仅x年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的xx甜品店正是填补了这样一个空白。 市场竞争分析:xx师范大学xx学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。xx专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。 目标顾客:有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以xx的目标顾客是全校学生。 三、产品与服务特色 原料专业,放心更多:xx与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在xx店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。 品种丰富,选择更多:众口难调。xx要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。 营养全面,健康更多:xx经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。 服务规范,满意更多:xx员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。 四、选址分析 xx门店设置在xx师范大学xx学院食堂,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。 五、人事与管理 人事:xx每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各x名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力。甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员x名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力。点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。 管理思想:优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。 管理理念: (1)尊重餐饮业人员的独立人格。 (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。 (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。 (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。 (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。 管理队伍:投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。 管理制度:建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。 六、企业形象 传媒广告:考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。 形象代言:制作可爱的xx吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。 店面布置:xx店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。 七、促销决策 美食手册:制订xx健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。 节日活动:在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对xx产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有xx卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约xx元。 许愿树:店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在xx元以下的愿望,帮助顾客实现。 店内常备各种小礼物,如xx的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满xx元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠x寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡,每卡售价x元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品x折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。 八、财务需求与运用 开张成本。 桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备。 预付店租、装潢。 原材料。 以上项目将移交专业人士代为预算评定。 九、xx的发展 根据企业实力,xx以xx师范大学xx学院这个市场为起点,放眼xx五所高校的市场。,逐渐向连锁店发展。具体分为以下三步: 1.立足xx师范大学xx学院市场,占据一定份额 填补xx师范大学xx学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。 2.占领xx师范大学xx学院市场,建立连锁机制 当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在xx五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。 3.走向xx市场,开放加盟经营 在xx市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在xx市内扩张连锁店,开放加盟经营。   新公司成立策划书范文模板(三) 一、 成立目的 为更加全面掌握市场及行业信息,提高市场研判能力,紧跟行业前沿技术动态,以更丰富的资源和渠道宣传企业形象,引进高端人才,做好公司发展战略规划,经公司管理层讨论决定设立xx分公司。 二、 分公司概况 (一)企业名称:xx科技股份有限公司xx分公司。 (二)公司职能: 1、营销:收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源。推动xx及周边地区市场开拓及销售外联工作。 2、宣传企业形象:树立怡和良好形象,作为对外展示的平台和宣传窗口。 3、引进行业人才:招聘建材家居行业营销等专业人才,以及各类紧缺及行业知名的人士。 4、进行企业战略规划:发挥xx区域及信息优势,对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。 (三)筹备进度: 1、成立方案确定后,xx天之内做好办公场所选址、公司注册工作,办公设施、设备购置工作。 2、在进行公司筹备工作的通过公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人员队伍,保证分公司运转人才尽快到位。 三、 分公司组织架构、人员配备及薪资方案 (一) 组织结构 略。 (二)人员配置及薪资方案 略。 (三)人员职责 1、分公司总经理 在总公司的领导下,全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作,对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。 2、执行经理 在总公司指导下,全面负责市场开发工作,指定招商计划,招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。 1) 负责完成总经理分配的业务指标。 2) 负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务。 3) 负责项目的总体策划工作,组织设计、推广等保障完成公司业绩。 3、区域经理: 1)负责xx地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作。 2)负责完成年度招商目标(详情参照市场布局及任务表)。 3)负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。 4、市场专员: 1) 协助公司执行经理和区域经理,完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作。 2) 完成年度市场开拓业务目标。 3) 负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议配合等事宜。 5、行业顾问 把握公司宏观政策,进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合,为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。 6、行政专员 在分公司总经理领导下,负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。 四、 分公司费用预算 前期筹备的办公设备约需x万元,房租每月x万元,办公司装修费用:x万。每月日常开销每月约需x万,以半年计,费用合计约需xx万元。明细如下: 1、房租:x万/月 办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合xx地区的实际情况,建议选择交通便利、建材市场范围,附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在xx平方以内。初步费用预计为x万元/月(需以具体选址及xx地区实际物价为准) 2、办公设备费用:大约x万元 前期筹建办公家具及设备费用为主,含办公桌x张,办公椅x张。大班桌椅一套,小会议桌及会议凳一套,沙发一套,文件柜x组,迎宾台一套。电话x部,传真,电脑x台,打印机,饮水机,办公用品,其他。合计约需x万元。 注:以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素,数据仅供参考。 3、其他日常开支费用:大约x万/月 若考虑日常开支费用,每月正常开支以x人为例,预估电话费xx元,交通费xx万元,午餐费xx元,网络费xx元,水电费和物业费xx元,其他xx元,合计约x万元。(需按照xx地区物价核实) 五、 分公司管理规范 分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定,实行条线管理,并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下: 1、分公司应按照总公司行政管理相关规定,做好行政管理工作,并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度,报总公司审批备案。 2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人,包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。 3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等,需报总公司核准后实施,并报备总公司人力资源管理部门,薪酬由总公司直接发放。 4、分公司人员调整和变动,应当报总公司人力资源管理部门审批。 (一)营销管理 1、分公司区域应在公司营销政策的指导下,根据xx市场特点,制定适用的市场策略,报总公司审批执行。 2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并有效控制相关费用。 3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。 4、分公司应建立客户档案,负责维护目标区域市场,并做好售后服务,完善前端的市场信息平台功能。 (二)市场管理 1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定,拟定周、月、年业务计划,并报总分公司备案。 2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。 3、分公司不能作为业务合同的主体,特殊情况需报总公司审核。 1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划,拟定周、月、年研发计划,并报总分公司备案。 2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。 3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策,定期收集行业研发信息、分析研发需求,上报总公司研发部门。 (三)战略发展管理 1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求,定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息,形成报告,定期反馈。 2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。 3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标,分析公司业务发展战略的执行和完成情况,向总经理提供分析报告和评估建议。 4、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息,并加以整合,以提升公司设计综合实力。

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